Un progetto di mentoring intercompany, un incontro e dialogo tra due Manager, attraverso mirati Inspirational Talks, costruiti su temi identificati con l’azienda o emersi dall’esito di un Individual Assessment, in ottica di crescita, sviluppo e confronto reciproci su tre temi specifici.
Lo scopo del progetto è far incontrare e dialogare due generazioni in ottica di crescita, mentoring e confronto su 3 temi specifici.
CHI? Manager di talento in posizioni apicali in azienda (GM, BU head, Direttori Commerciali) in aziende in crescita e CEO/GM di contesti strutturati e leader di mercato.
DOVE? 3 incontri riservati, a Milano.
COME? 2 ore a incontro, il tempo di un pranzo. Ambiente confidenziale in ristoranti di alto livello.
Per accrescere gli impatti positivi del mentoring è necessario costruire una roadmap che ricalchi un percorso strutturato, ricco di contenuti e attività con obiettivi definiti e condivisi che sappiano portare a bordo le persone, accompagnandole passo a passo, in modo chiaro e trasparente.
Un mentoring intercompany fornisce punti di vista ed esperienze diversificati, che aiutano a generare una visione più ampia e lungimirante, insieme ad un apporto di innovazione all’interno dell’organizzazione.
Le conversazioni one to one con persone con consolidata esperienza professionale trasmettono valore attraverso la loro ispirazione, i loro esempi ed i loro suggerimenti.
Gli incontri, strutturati su un tema ma informali e riservati, mettono in atto una forma di coinvolgimento emotivo ed empatico in grado di trasferire cultura, competenze e contenuto a risorse inserite in un percorso di crescita all’interno di organizzazioni aziendali, supportandone lo sviluppo di talento e leadership.
Gli incontri sono inseriti in un percorso di apprendimento focalizzato non solo sulla performance di breve termine, ma anche su prospettive strategiche più ampie e dinamiche aziendali più complesse.
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