Valorizzare l’unicità delle persone e il loro talento per sostenere, nel tempo, la crescita delle aziende.
Un progetto di mentoring intercompany, un incontro e dialogo tra due Manager, attraverso mirati Inspirational Talks, costruiti su temi identificati con l’azienda o emersi dall’esito di un Individual Assessment, in ottica di crescita, sviluppo e confronto reciproci su tre temi specifici.
Le persone sono al centro del nostro lavoro
e lavorare con le persone, ogni giorno,
ci rende i migliori Partner per le aziende
Il valore aziendale di investire in organizzazione, competenze, sviluppo e cambiamento.
Progettiamo e gestiamo interventi in supporto ad HRO: People & Leadership Development, Employer Branding, Engagement, D&I, Performance Management. Disegno e implementazione di nuovi processi HRO. Fractional Manager HRO che può includere Mentoring strutturato per Upskilling e Reskilling del team HR.
Una start up è un’impresa innovativa che può e vuole crescere velocemente e secondo processi non codificati. Abbiamo pensato a un modello di supporto HR ad hoc, flessibile, che risponda ai ritmi rapidi del cambiamento e si adatti alle esigenze continue di allineamento.
Talent Advisory e Strategic Leadership Acquisition, per garantire il talento nel tempo. Analisi e revisione processi e tools Talent Acquisition interni; analisi e interventi di Mentoring ai team di Talent Acquisition interni.
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